近日，“《文學報》即將停刊”的消息引發關注與熱議。上海報業集團宣布啟動改革計劃，將創刊于1981年的《文學報》并入《文匯報》，推出《文學》周刊，并著力深耕其公眾號和視頻號。綜合性專業文學報紙的轉型令眾多從業者難掩遺憾的同時，有了撲面而來的緊迫感。近年來，不乏關于文學生產與發展的諸多探討，互聯網傳播迅猛席卷，文學期刊如何守住陣地，報紙、雜志的未來怎么走？

11月22日，一場由《中篇小說選刊》主辦的座談會在福州舉行，眾多期刊編輯與寫作者圍繞“面向未來的文學寫作與期刊”展開對話——紙媒的寒冬已經到來？文學期刊真的前景堪憂嗎？寫作者又應何去何從……《中篇小說選刊》是創刊于1981年的純文學刊物，深度參與并見證了新時期中國文學的發展，于2018年推出全國文學期刊首個自建“萬眾數字閱讀平臺”。社長林濱表示，面向未來的本質是主動創造未來，以整體眼光審視文學期刊與寫作的行業生態。正如座談會主持人、副社長廖偉所言，現實正趨于復雜，編輯和寫作者都需要重新思考文學與自身、與讀者、與未來的關系。

優質內容不再是唯一競爭優勢

今年9月，由《十月》執行主編季亞婭負責的《北京文藝評論》創刊，第二期討論的主題就是“電子屏”——“從連貫性的紙筆寫作到可以隨時修改拼貼的電腦寫作，文學生產方式的更迭也改變著文本美學與閱讀感受”，季亞婭說。剛做文學編輯時她滿懷希望，自覺要從事一項偉大的事業。80年代文學有著不可小覷的行業魅力與社會影響力，而今文學生態不僅僅是回歸平靜如此簡單，文學寫作和批評的互動、作家的培育和登場方式，大眾的審美與閱讀選擇等等都發生巨大變化。近年來網絡文學的突飛猛進使季亞婭深受觸動，網絡文學視野開闊，題材豐富，承載著茂盛的時代情緒，反觀一些純文學作品，囿于個人意識的情感堆疊，狹窄而固化。“必須得承認現在是怎樣一種情況”，季亞婭犀利指出，“你可以說文學是小眾的，但實際是無論從哪個面向看，文學的恒定人口都已經大幅下降”。

多年前《十月》宣傳語是“一份刊物和一個時代”，去年起刊物發行方向錨定“文學向未來”。在保證質量的前提下，如何開拓市場，吸引潛在文學用戶？《十月》主攻新媒體陣地，由思想活躍的年輕編輯打造期刊公眾號，今年征訂季主題就設定為近期大熱的“16型人格”，同時開墾時下熱門的社交平臺“小紅書”，大家發現，關于投稿和寫作的話題總是最受關注。

“熱愛文學的人永遠都有，問題是怎么吸納并留住他們，增加刊物的受眾粘性。”對當下熱鬧的文學直播、影視改編等“破圈”行動，季亞婭保留了一份冷靜：有多少粉絲真正熱愛文學而不是對宣傳的一時興起？有多少原發刊物能夠獲得文學IP轉化的紅利，從而打出知名度擴大其影響？“文學有其獨立性與主體性，不能被改變和替代的部分，才是文學的價值所在。”

作家沈念于年初擔任《湖南文學》主編，刊物微信公眾號增加了20%訂閱量，“但紙刊征訂量不見得有多少”，各類新式的數字化閱讀的確拓寬了刊物傳播途徑，“問題是如何為實際的發行量助力”。也許目前來看，事關一本刊物的生死存亡，優質內容僅僅是必要條件，而非充分條件。

2011年，青年評論家饒翔剛參加工作，某個會議上大家對文學刊物市場化的議題充滿危機感。如今十幾年過去，隨著媒介革命，文學乃至文化生產也在一輪輪革新中探索著多種方式與路徑。饒翔認為，不同媒介適配不同內容，提供不同功能價值，“當前浪很快被后浪拍在沙灘上，所謂的固守或鈍感，何嘗不是一種穩定呢”？在沈念看來，保持穩定，進一步在傳統與創新之間構建平衡，是文學編輯和文學創作都應注重的方向。

很多文學刊物都在尋求突破，無論自身陣地建設，還是與外界跨領域合作，對整體品牌概念的理解也不再局限于紙質頁面的有限容量。“辦刊或寫作，都不要抗拒新的嘗試。紛繁本身也代表著活力，行動中才會出現生機”，沈念說。

保持憂患意識，方有未來可言

很多作家的成長道路都不開文學刊物，盛可以最早在《收獲》發表作品，從一審到三審每個環節的編輯都會提出建議，電話能打一小時。“你覺得世界上最了解你的就是編輯了。”作家與文學刊物有著彼此促進、相互成就的共生關系。山西省作協主席李駿虎表示，文學刊物尤其選刊類，實際在締造著文學史。很多經典的文學流派、文學現象都是在刊物上漸成氣候，不少經典作家與作品也是在選刊嶄露頭角進而大放異彩。

80后作家張天翼常在“小紅書”刷到新人作者曬稿費單，鄭重其事一個截圖：某篇作品被某家刊物發表，附上投稿經驗，下方評論區眾多文學愛好者討論交流。實際上，不少作者為了能盡快發表，在創作初期多少會受到刊物潛移默化的影響，作品適合投哪一家？怎么寫更容易獲得編輯青睞？“編輯其實是在用自己的選擇塑造文學的未來。”從寫作者的角度出發，她期待刊物能夠“有所堅守，也有所突破”。

對此，年過七旬的作家楊少衡頗有感觸。早年間創作主題繁雜，后來慢慢摸索出刊物各有其風格，現在轉而更多關注微信公眾號的內容，“作者和讀者永遠關心的都是作品。新媒體平臺展示的內容有限，更能精準投射出刊物風格與定位”。可以說，刊物對作品的把握，代表著未來文學的發展潮流，而新型傳播媒介平臺的建設，正是刊物線上營銷的有效渠道。

傳播優質內容，擴大用戶群體也是《長江文藝》執行副主編吳佳燕所看重的。她將未來意識等同于“憂患意識”，而現下刊物的首要任務是——活下來。“在傳播形式變革的浪潮中，需要有意識的創新開拓，更需要一份靜氣，保持立身之本，不被外界雜亂所裹挾。”開設貼近時代的專欄，策劃耳目一新的選題，都不失為有效嘗試，“文學也好，寫作也好，立竿見影難，在于潤物細無聲的堅持”。既然面向未來，吳佳燕表示，一定要建立和打通青年通道，他們在想什么？生活是怎樣的？對文學有何看法？寫作呈現出怎樣的特質？“抓住年輕人，就是抓住了文學的未來。”

網絡世界不乏對文學的關注探討。據張天翼觀察，每有中外重要文學獎項或榜單頒出，都會形成熱度，“求書單”“求推薦”相關話題層出不窮。“閱讀的欲望始終存在，時代需要文學的精神引領與慰藉”，張天翼直言，“未來還是光明的，如果它暗淡了，需要我們作者反省的是，為什么沒有寫到讀者的心上”？

文學已死，還是抵達了新狀態？

不可否認，閱讀方式的改變、傳播途徑的更新以及大眾價值觀念的多元使文學不可避免地受到沖擊，作家老藤依舊對未來懷有信心。“任何行業都會在新時期面臨洗牌，挑戰與機遇并存，這是歷史發展規律。”在老藤看來，文學有它的唯一性，“作為心靈困頓的解藥，AI或其他高科技手段無法替代人類有溫度有感情有思想的精神性活動”。

以作家與讀者的雙重身份，老藤認為，當下辦刊一是要從讀者出發，盡量豐富內容，呈現不同主題的作品，打造文學的百花園——“如果你的花園只有一種植物，誰還愿意來呢？”二是將時下常談的“破圈”轉變為“擴圈”，擴大刊物的“朋友圈”，打造自己的粉絲群。互聯網自有一套生存法則，與辦紙刊不同，從標題、排版到配圖，用活潑的新媒體意識打造刊物的網絡陣地，實現口碑與效益的雙贏。

相對于出版社和圖書市場，文學刊物更具備文學的純粹性與獨立性，作家胡學文將其視為文學的自留地與試驗田。“回顧文學發展歷程，現在能留下的刊物，存在本身就已經是最大的價值。”他并不贊同一味追求市場化，“改革的前提是不失本心，如果刊物完全市場化，路會越走越窄，文學也難有飛躍”。

保持風骨，是眾多刊物編輯內心的堅守。《收獲》雜志始終有著老中青三代編輯共存的傳統，也正是這些不變，給未來的變以堅實的底氣。而要如何變？編輯部主任王繼軍有著自己的觀點：“放慢腳步未必不好。包攬更多，可能也會失去更多。”《小說月報·原創版》執行主編韓新枝以“享受孤獨”作為辦刊的精神指引，“小眾而暢銷，是最理想的狀態”。韓新枝說，要相信讀者也會成長，讓你的讀者找到你，在你的刊物上找到生活。大眾傳媒的時代，編輯所需要的不僅是文學能力，更需要良好的營銷意識，為此，《小說月報·原創版》正在建設可單獨下載的APP、與喜馬拉雅音頻公司開展戰略合作、開發周邊文創產品等等。

“現實的邊界已經發生了變化，從物理層面轉移到了意識層面”。90后作家三三驚訝于這樣的轉變，曾經她認為未來才會有的東西，此刻就發生在身邊。如同紙媒與新媒體的博弈共生，抗衡對峙的同時融合并行，在此觀念下，是否還存在真正意義上的消亡？“究竟是文學已死，還是抵達了一個新的狀態？”