據(jù)日前由中國(guó)傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院發(fā)布的《2020-2022年微短劇發(fā)展觀察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，自2020年1月到2022年9月，長(zhǎng)視頻平臺(tái)共上線965部微短劇，備案總量3297部。可以說(shuō)，迅猛增長(zhǎng)的微短劇市場(chǎng)和中長(zhǎng)短劇集一起構(gòu)成了當(dāng)下影視文化生態(tài)的新格局。

不過(guò)，在微短劇市場(chǎng)繁榮的背后，優(yōu)質(zhì)作品少、總體投資回報(bào)率不高等問(wèn)題也日漸暴露。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授尹鴻日前在“加快短劇發(fā)展，弘揚(yáng)中華文化”專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)上指出：“互聯(lián)網(wǎng)文化每一次的高速發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷披沙瀝金、提質(zhì)重品的過(guò)程，這是自然且必然的。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所所長(zhǎng)胡正榮替微短劇走向精品化指出一條道路：“挖掘出當(dāng)代價(jià)值和普遍意義，具有當(dāng)代性、普遍性、人類(lèi)共通性，作品才具有長(zhǎng)久性。”

短、平、快、豎的特點(diǎn)符合當(dāng)下的用戶(hù)習(xí)慣

微短劇具有短、平、快、豎的特點(diǎn)：能夠快速反映創(chuàng)作者想表達(dá)的內(nèi)容，能讓更多年輕人和新公司參與進(jìn)來(lái)，以豎屏形式弱化了空間性，強(qiáng)化了敘事性，節(jié)奏更快，使觀眾的關(guān)注點(diǎn)更集中。微短劇無(wú)法逃脫影視作品的普遍規(guī)律，提升品質(zhì)仍是觀眾最根本的訴求。

今年年初在騰訊視頻播出的《拜托了！別寵我》目前累計(jì)分賬票房已突破3000萬(wàn)元，第三季度在優(yōu)酷播出的《千金丫環(huán)》分賬票房也超過(guò)了1000萬(wàn)元。相比長(zhǎng)劇來(lái)說(shuō)，微短劇的投資少、周期快，可以實(shí)現(xiàn)“以小博大”的市場(chǎng)效果，因此引發(fā)眾多影視內(nèi)容制作者入局。

已有部分制作精細(xì)的微短劇在商業(yè)上證明了自己的價(jià)值，也在傳播上通過(guò)觀眾自發(fā)分享“名場(chǎng)面”實(shí)現(xiàn)了“破圈”。

以微短劇《夜色傾心》為例，劇中由演員劉些寧飾演的人物穿越到一部漫畫(huà)里成為了女主角，而這部漫畫(huà)又是非常俗套的甜寵戀愛(ài)加霸道總裁的劇情，所以她在不得不扮演好漫畫(huà)女主角身份的同時(shí)，作為一個(gè)知道自己是漫畫(huà)人物的“真人”又忍不住吐槽隨處可見(jiàn)的甜寵劇俗套橋段。例如，當(dāng)劉些寧扮演的角色被壞人綁架關(guān)在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里后，她隨便扭了幾下就掙脫了繩索，然后吐槽說(shuō)：“甜寵劇里的女主角即使被綁架也是保持美美的，而且不會(huì)被真的綁住。”屏幕前的觀眾“秒懂”這段吐槽是在諷刺何種影視現(xiàn)象，在彈幕里哈哈哈笑了起來(lái)。

很多類(lèi)似這種“又土又上頭”的搞笑劇情讓不少觀眾自發(fā)把《夜色傾心》片段搬運(yùn)到微博、抖音等平臺(tái)討論，形成很好的二次傳播效果。目前《夜色傾心》分賬票房收入超過(guò)700萬(wàn)元，微博話題閱讀量累計(jì)高達(dá)7億，而第三方影視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)貓眼發(fā)布的2022年第三季度短劇報(bào)告中直指《夜色傾心》“成為短劇在社交媒體討論度的新標(biāo)桿”。

數(shù)量井噴之下，微短劇的質(zhì)量更需要去蕪存菁

除了部分有鮮明特色的作品之外，微短劇整體仍存在重復(fù)化嚴(yán)重、品質(zhì)良莠不齊等問(wèn)題。據(jù)《2020-2022年微短劇發(fā)展觀察報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，已播出的微短劇中愛(ài)情和古裝的數(shù)量占比達(dá)到總體的半數(shù)。

一些戀愛(ài)題材的甜寵劇劇情單薄、制作粗糙，為網(wǎng)友所詬病。例如缺乏男女主角情感進(jìn)展的鋪墊，只是簡(jiǎn)單地以大量親密鏡頭堆砌劇情，以至于一位觀眾在某部古偶微短劇評(píng)論區(qū)質(zhì)疑：“雖然很多觀眾喜歡嗑CP，但男女主親的次數(shù)也太多了吧，有必要嗎？”此外，很多參演微短劇的演員的表演也較為敷衍，無(wú)法讓人滿意，甚至讓觀眾“懶得批評(píng)了”。

大量參與者看中微短劇市場(chǎng)“以小博大”的特點(diǎn)，卻忽略了這個(gè)領(lǐng)域成功率低的風(fēng)險(xiǎn)。在參與過(guò)數(shù)部微短劇作品的制作人陳益韜眼中：“一年200部作品賠掉180部，靠分賬賺錢(qián)的才幾家，這是這個(gè)行業(yè)的常態(tài)。”盡管單個(gè)微短劇的投資少，但微短劇市場(chǎng)總體的投資回報(bào)率不高。

近來(lái)，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛推出各自的微短劇分賬方案，業(yè)界認(rèn)為，長(zhǎng)視頻平臺(tái)從定制微短劇轉(zhuǎn)向分賬微短劇，這本身也是降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)。