微信誕生10年，微信公眾號上線9年。微信公眾號催生了內容創業的熱潮，也成為影視評論寫作和發布的重要平臺。公號影視評論，屬于新文藝群體評論的范疇。

一直以來，寫影評的人多，寫劇評的人少。做電影研究的人多，做電視劇研究的人少。相對而言，電影單位時間內的思想和藝術含量高于電視劇。所以一直有一個鄙視鏈存在：影迷看不上劇迷，影評人看不上劇評人。鄙視鏈并不是造成影視研究、評論人數懸殊的根本原因。一個最基本也最本質的原因是電影短，電視劇長，愿意拿出足夠時間和電視劇周旋的研究者和評論人還是少。如果看上兩集就寫稿子，那和豆瓣網友沒區別。網友看一兩眼就要打分，并且決定是繼續還是棄劇。但寫手還是要追求完整性和準確性。可是看一部電視劇的時間，十部電影都看完了。這就意味著，你寫一篇劇評的時間，夠寫十篇影評的了。投入產出比決定了參與人數的多寡。從公號發展的起點上，影評號和劇評號就是分開的。當然，影視獨舌一直是兩頭兼顧，但從與行業關系的密切程度來看，我們是偏于電視劇的評論和報道的。

一、公號影視評論的基本特征

大眾媒體時代，不管是平面媒體還是電視媒體，限于版面容量，影視評論發布的數量、字數、尺度和專業性都很受限制。三審三校的嚴格流程，決定了當初的媒體影評很大程度上是吞吞吐吐、好好先生的文風。微信公眾號的普及改變了這一切。專門談論影視作品，也可以精確對接受眾，解決生計問題。這促成了影視評論的繁榮。條數不再限定，只要你能組到稿子。字數不再限定，可以萬字長文，也可以百字點評。尺度也基本不再限定，可以犀利毒舌，也可以中庸之道。維度海闊天空，可以學術向、發燒向，可以社會向、文化向，也可以情感向、八卦向，可以面向全民，也可以面向行業。各種維度均可施展。解放表達就是解放生產力。

一般來說，公號評論不同于象牙塔里的學術評論，也不同于傳統的媒體評論，它具備了一些新的文風和特性：原本的媒體影評是溫和的，紅包影評是諂媚的，而公號影評的基本面貌是犀利、鮮明的。原本的影評多數是長段，要求嚴密的邏輯和堅實的論據做支撐。公號影評傾向于短句和短段落，行文的抒情性和煽動性大為增加，說理的嚴謹性有所下降。常常是僅憑一兩句臺詞和一兩幅截圖、動圖就拋出一個論斷，因果關系較為松散、薄弱。原本的影評基本上是純文字表述，頂多加一些數據圖表，劇照配圖比較寫意。公號影評強調圖文并茂，動圖、截圖、表情包比較多地參與到文章的論述中。原本的影評引述劇情比較克制，注意避免關鍵劇透。公號影評越來越傾向于復述劇情，夾敘夾議，經常性地借題發揮。另外，公號影評還具有敘述主體人格化、集體創作共用筆名、高頻使用網絡流行語等特征。

二、大眾向影評號的極端話術

公號影評實際上是創造了一種新的文體。最初是迷影精神驅使，對電影有一種宗教般的情感；后來被經濟杠桿左右，走向了極端話術。

開始，大眾向影評號基本上是發燒向、迷影向、吐槽向，姿態獨立，百無禁忌。什么渠道看到的影片都可以聊，什么題材、類型的影片都可以聊。對世界范圍內選出來的影片不吝贊美之詞，對國產電影則批評較多。這是公號發展的早期“紅利”。聲譽由此建立起來，訂戶由此打下基礎。而當時公號的商業前景看好，變現模式較多：可以整體估值，少量出售股權變現，也可以刊登日用品廣告，流量變現。就像那個時候的影視公司頭腦發熱一樣，每個領域的頭部公號，都有一個宏大的發展藍圖，包裝上市是終極目標。在他們看來，寫軟文掙行業的錢，是不入眼的小錢，甚至是令人鄙視的行為。理想很豐滿，現實很骨感。羅翔說了，脫口秀也不是法外之地。公號就更不是。那些有意無意踩過的表達上的紅線，那些國際、國內影片的無情比對，那些在情色上打過的擦邊球，不知不覺間匯成了一股反作用的力量。

2017年年中，有些超級大號經歷了短暫消失，更名復活的過程。這不只是簡單的廠牌更迭，也不只是公號發展的個體事件，諸多影評大號的辦刊宗旨和行為方式從此發生了巨變。終于知道表達的邊界在哪兒了。也終于知道發展的上限在哪兒了。影評也不是什么都能聊，而上市更是遙不可及。回歸現實是唯一的道路，掙行業的錢成了不二的選擇。從這個時刻開始，價值訴求不再是第一，專業考量的尺度開始彈性，利用專業知識完成片方訴求成為商業模式，而話術成為公號影評的無上利器。話術這個東西，如果與真理相結合，它的正向作用是巨大的；如果與謬誤相結合，它的破壞力也是無限的；如果不問真理和謬誤，只一味使用話術，它必然導向謬誤。在互聯網語境下，話術等于走極端。對某些大號來說，不是把一部影片捧到天上，就是把一部影片踩到泥里，幾乎沒有中間地帶。這種先驗的立場一旦與商業結合，不是把“德不配位”的片子捧到神壇上，就是給“罪不至死”的片子宣判死刑。前者用以賺錢，后者用以賺人氣。真話有時候需要拿放大鏡去找，而謊言經常明晃晃地站在舞臺中央。

尤其是，當大眾向影評號越來越多地跨界進入劇評寫作后，話術帶來的評論偏差就更為嚴重。他們號稱“不混圈子”，就不用去了解生產、創作的實際情況，而順應民粹就能收割流量，也就不用過多在意專業標準。大眾被困在話術里，動彈不得，感動不已。當然，覺醒的觀眾越來越多，但仍然有被話術擊中的新人蜂擁而入。

總之，一件新生事物出來，一般可以保持三年的純潔期。三年過后，就會嚴重分化，有的號活成了自己的反面，也有的號在謀生同時勉強保持身段。當然，還有少量影評號有正直的價值主張和專業的衡量標準，在默默地發揮著建設的作用。這個天下三分的格局，還會長期繼續下去。

三、行業媒體的三個堅守

影視獨舌創辦于2014年3月，自我定位是行業垂直媒體。大眾向和行業向并無高下之分。下面結合自己的辦刊實踐，說說心得體會。概括起來就是三點：關注創作、行業本位、說人話。

先說第一點。五六年前，影視行業大繁榮，有很多兄弟號都以關注作品、談論創作為主。隨著資本興趣點的轉移，行業熱點的變遷，有很多號已經不太研究具體作品了，而把注意力轉移到“文創”“文旅”“泛文娛”行業，選題和文風都發生了重大變化。我們這7年來，一直是咬住生產、創作不放松。我們的slogan是“做有價值的思想分享”，這思想主要體現于創作、制作當中的心得體會、經驗教訓。我們沒有逐水草而居，興趣始終在作品上，相關選題從不枯竭。

我們已經建起了一支對電視劇歷史有了解、閱片有積累、現狀有觀察的寫手隊伍。在文藝評論不再是顯學的公號寫作環境下，我們守土有責，而且留守的效果也不錯。

再說第二點：行業本位。影視號花開兩朵：大眾向和行業向。行業媒體的服務對象首先是影視從業者，包括主管部門，播出平臺，以及編劇、導演、演員、制片人、出品人。觀眾也是服務對象，但不是首要服務對象。雖然從長遠來說，行業利益和大眾利益是一致的，但具體到某一階段的某些具體事件中，兩者的利益往往不同。尤其是現在輿論環境復雜，為了博取流量而攪渾水的人不少，這就更需要我們發揮了解政策、了解劇組、了解生產創作實情的優勢，發出清醒而堅定的聲音。我們并不致力于追求轟動效應，只希望能影響決定性的人，只想在眾聲喧嘩中發出理性的呼喊。

最后一點：堅持說人話。大眾向影評號傾向于挑動大眾的情緒，泛文娛號傾向于包裝概念，打造高大上的幻影。這兩種傾向，我們都不采行。挑動情緒，消費情緒，必然背離客觀事實，這就失去了媒體人的基本立場。而頻繁使用華麗詞匯包裝尋常概念，本質都是忽悠，都是空轉，都是內卷。

我們不敢說自己做得有多好，但總歸希望能做到：堅持原創、咬定采訪、革新文體、民間立場，用平實、簡潔、準確、感性的媒體語言來與讀者交流，以求得有效的傳播效果。