規(guī)矩由人定，也將由人破。

最近，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的江湖發(fā)生了一次大震動。4月底，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)頭部平臺閱文集團(tuán)換帥后，突然陷入爭議：一是，平臺和網(wǎng)絡(luò)作家的合約被指“霸王條款”；二是，新商業(yè)模式將推廣免費(fèi)閱讀。這兩大問題直接關(guān)系到數(shù)百萬網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家切身利益。

有網(wǎng)絡(luò)作家公開展示合約，文中出現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)作家需要無條件將所有版權(quán)交給閱文，閱文運(yùn)營版權(quán)，無需網(wǎng)絡(luò)作家的同意”“網(wǎng)絡(luò)作家必須獨(dú)自完成作品，不能獲取任何個人和組織的幫助，否則，被視為違約”等信息。眾多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家表示，這無異于把作家和平臺的合作關(guān)系變相為勞務(wù)雇傭關(guān)系。

此外，過去閱文集團(tuán)采用“訂閱+全勤+勤奮寫作+道具分成+月票獎勵”的模式，作家多勞多得。絕大部分普通網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家的收入，主要依賴于讀者訂閱付費(fèi)分成和平臺全勤獎。免費(fèi)閱讀意味著，除了寥寥幾百個可以靠影視等IP運(yùn)作拿可觀版權(quán)分成的“大神”之外，數(shù)百萬處于職業(yè)金字塔腰部以下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家將失去穩(wěn)定收入。

5月6日，閱文集團(tuán)與多位作家參加了首場作家懇談會，就合約中的爭議事項、作家著作權(quán)歸屬、創(chuàng)作環(huán)節(jié)以及整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)中的商業(yè)規(guī)則等問題展開深入討論。雖然，在集團(tuán)管理層公開明確“未來我們會考慮提供多版本的合同選擇”“付費(fèi)閱讀肯定要繼續(xù)鞏固并且做大”等表態(tài)后，風(fēng)波已逐漸平息，但人們不由再次矚目網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈——這片越拓越大的江湖規(guī)矩。

實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)問題是長期積累的矛盾。比如，《余罪》作者常舒欣2008年開始創(chuàng)作網(wǎng)文，在2017年跳槽平臺后，遭到原簽約平臺閱文起訴。由于與平臺簽約的是作者，而不是作品，法院判常舒欣敗訴。縱橫中文網(wǎng)總編輯邪月也在微博表示:“閱文的新合同所謂的苛刻,只是老合同的延伸,只是把本來模糊的條款清晰化。”

而在商業(yè)模式方面，免費(fèi)和付費(fèi)之爭，在于網(wǎng)文市場下半場已經(jīng)不是網(wǎng)文本身，而是內(nèi)容IP產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。

2017年至2019年三年中，閱文的版權(quán)運(yùn)營收入占比從9%升至52.9%，已經(jīng)成為業(yè)績的主要支撐，《慶余年》等網(wǎng)文影視化的運(yùn)作都是典型例子；而在線業(yè)務(wù)收入占比則從83.4%下降至44.4%，而這還不全是付費(fèi)閱讀的收入，還包含了線上廣告等收入。換言之，線上閱讀服務(wù)本身已經(jīng)不能為閱文賺更多的錢，除非換算成流量，再換算成廣告等其他收入。

這場爭議，看似是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家和企業(yè)資本的談判，實(shí)際關(guān)系到整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)健康生態(tài)的搭建。對于身處其中的讀者來說，免費(fèi)閱讀看似撿了便宜，作家版權(quán)問題也無關(guān)切身利益。其實(shí)不然。

作家和平臺的魚水關(guān)系如若打破，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作環(huán)境或?qū)⑹グ偌覡庿Q的生命力、創(chuàng)造力。如果只是成為頭部作家、頭部平臺的舞臺，這有違打造優(yōu)秀文藝創(chuàng)作規(guī)律，潛在地?fù)p害著對審美有要求的讀者、對自身有追求的作家，和健康的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價值飛速上升，泛娛樂產(chǎn)業(yè)矩陣構(gòu)建。同時，國家對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)重視度提升，網(wǎng)絡(luò)作家不僅隊伍壯大、社會地位上升，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)承擔(dān)的社會效益責(zé)任日益凸顯。但消費(fèi)者買賬的從來不是一潭死水，或是一條死魚，而是活水里有活魚的活景。

此時此刻，擁有810萬網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家的閱文平臺應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？北京大學(xué)研究員，創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)的提出者和研究者黃斌曾公開發(fā)表文章：“閱文可以選擇成為版權(quán)商，成為經(jīng)紀(jì)人；但以閱文在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中的核心地位，閱文也可以選擇成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)本身。”

小舟爭渡各先去，獨(dú)逆風(fēng)波渾不憂。一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建需要經(jīng)歷波折，生態(tài)也必然是多元的、平衡的。網(wǎng)文行業(yè)從一片荒蕪發(fā)展到如今局面并不容易。可以確定的是，通過這次風(fēng)波，平臺與作者們都將找到新的平衡點(diǎn)，我們也將看到更好的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)叢林。