2020年4月27日，閱文集團宣布管理團隊調整，現任聯席首席執行官吳文輝先生和梁曉東先生、總裁商學松先生、高級副總裁林庭鋒先生等部分高管團隊成員榮退，辭任目前管理職務，吳文輝先生將調任非執行董事和董事會副主席，梁曉東先生和其他高管將會擔任集團顧問，助力管理團隊的平穩過渡，持續支持閱文的戰略發展；同時，董事會委任現任騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武先生出任閱文集團首席執行官和執行董事，騰訊平臺與內容事業群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團總裁和執行董事。

經過五年發展，閱文集團已擁有810萬名創作者，1220萬部作品儲備，觸達數億用戶。作為網絡文學產業的開創者和奠基者，吳文輝帶領核心管理團隊，不僅立足起點中文網開創了網絡文學的商業模式、運行體系和作家孵培體系，更實現了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學IP版權體系等重要里程碑，為閱文集團在新文創時代的發展奠定了堅實的基礎。

閱文集團旗下的新麗傳媒在董事長曹華益的帶領下，已成為中國非常優秀的影視內容創制團隊，在國內影視行業有著鮮明的標桿作用。隨著行業的深入發展，網絡文學與影視、動漫、游戲等數字內容業態融合發展優質IP和內容生態的趨勢愈發顯著，網絡文學進入全新升級階段。在推進這一進程中，吳文輝等部分高管團隊成員決定在完成集團發展的階段使命后一起榮退。

閱文集團董事會主席James Mitchell表示：“閱文是新文創大生態的重要原創IP源頭，我們衷心感謝吳文輝先生、梁曉東先生及其他核心管理團隊的開創性貢獻，帶領閱文發展成為國內領先的網絡文學平臺。我們期待新管理層能激發閱文平臺的活力，推動閱文更緊密接入騰訊新文創大生態，在影視、動漫、游戲等內容業務更深度聯動。”

“今年，是閱文集團成立的5周年，也是起點中文網的18周年，作為創始人，就像看到自己的‘孩子’終于成年了。而在這一刻，就像許多‘父母’一樣，我們既要陪伴‘孩子’一起成長，也要適時地往后退一步，學會放手，讓‘孩子’開啟新的人生歷程。”吳文輝表示，未來，閱文亟需基于IP，進一步去構建一個更加開放的生態和更符合未來趨勢的新商業規則。這需要通過更徹底的管理轉變，推動閱文在業務創新、技術突破、IP構建、生態構建等方面邁上新臺階。

接任閱文集團首席執行官的程武表示：“感謝吳文輝先生和創始團隊的信任，把接力棒傳給了新的管理團隊，并將繼續支持閱文的發展。我們有信心繼續推動閱文從‘最大的行業正版數字閱讀和文學IP培育平臺’向‘更強的文學內容生態’升級。”程武表示，可預見的升級包括三方面：首先是內強核心，實現IP培育能力升級，夯實自身基礎并加速跨業態開發，推動IP更快成長；其次是健壯平臺，實現連接能力升級，通過整合閱文旗下多個產品平臺與騰訊豐富的產品平臺和流量優勢，幫助創作者與用戶建立更強的連接紐帶；最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎上，通過業務模式升級，在擁抱新技術和產業互聯網層面打開更多元的價值空間。

程武于2009年加盟騰訊，現任騰訊集團副總裁和騰訊影業首席執行官，并負責集團的市場與公關部以及騰訊互動娛樂事業群的市場營銷部。2011年，程武在業界首倡以IP為核心的“泛娛樂戰略”，并在公司的大力支持下，推動了網絡動漫、網絡文學、影視、電競等新業務的啟動。

2013年，程武與吳文輝共同推動了騰訊文學的成立，分別擔任騰訊文學董事長和騰訊文學首席執行官；2015年3月，閱文集團成立之后，他曾擔任董事，繼續支持吳文輝和管理團隊，并積極推動閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業、動漫、游戲業務的聯動，共同打造了《慶余年》、《從前有座靈劍山》等跨領域開發的代表性作品。2018年4月，程武在“泛娛樂”戰略基礎上，進一步提出“新文創”戰略構思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創”已成為騰訊在文化維度的核心戰略。

接任閱文集團總裁的侯曉楠，現任騰訊平臺與內容事業群副總裁，并擔任騰訊開放平臺、騰訊應用寶、騰訊眾創空間、青騰大學和騰訊內容開放平臺等業務的管理崗位。在產品策劃及運營、業務模式創新、資源整合及生態系統合作方面擁有廣泛而深入的管理經驗。

網絡文學蘊含了豐富的人物形象、故事情節和世界觀，極具生命力。“我們正站在閱文發展的重要歷史路口，來預見未來充滿機遇的前景。而這一切的實現，最重要的是人。正是我們自身的不斷專業化，以及對創作群體的關注和價值認同，對合作伙伴的廣泛鏈接，才彼此成就，形成了生機勃勃的網文生態。未來，我們依然要以創作者服務為核心，以強化合作伙伴關系、搭建開放的內容合作平臺為重心，并始終圍繞讀者體驗和用戶價值來思考業務的演進方向。很期待和大家一起，帶著創始團隊的信任和希冀，懷著對文學的熱愛、對新文創的期許以及對中國文化產業的抱負，借著新文創之帆和新科技之風，向著美好未來繼續進發！”程武表示。