黃雋青暢談出版業(yè):傳統(tǒng)出版業(yè)早晚得出大問題

黃雋青

　　第四屆中國圖書勢力榜金推手獲得者黃雋青暢談出版業(yè)：“傳統(tǒng)出版業(yè)早晚得出大問題”

　　黃雋青偶爾會懷念2008年前的“美好時光”。那個時候，他還沒有遭遇“杜拉拉”帶來的巨大成功，中南博集天卷圖書發(fā)行有限公司也還是一家名不見經傳的小公司。

　　今天的中南博集天卷已經成長為中國民營書業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。作為董事長，黃雋青的壓力也史無前例的大。在他看來，國內空前繁榮的出版市場實則亂象叢生。數字出版、微博、微信等新媒體帶來的巨大沖擊以及不知何時又會出現的新技術，讓他充滿危機意識。本專題采寫記者吳波

　　談文學：對純文學敬而遠之

　　從策劃《杜拉拉升職記》、到運作蔡駿的懸疑小說《天機》、再到引進《不抱怨的世界》、《正能量》掀起勵志風潮……中南博集天卷的書似乎成了暢銷的代名詞。它的掌門人黃雋青，以敏銳的商人嗅覺令人印象深刻，以至于忽視了他身上早年間的另外一個“標簽”：文學青年。

　　黃雋青1988年畢業(yè)于南京大學中文系。畢業(yè)后，他進入某出版社供職十余年，升至副社長。2002 年，卻從體制內跳出，成為北京博集天卷圖書發(fā)行有限公司董事長。

　　“可以說，打從創(chuàng)業(yè)之后，我就距離純文學漸行漸遠了。”曾經對每一屆的諾貝爾文學獎得主都如數家珍的黃雋青告訴記者，在2000年之后，這已經成為他知識體系中的盲區(qū)所在。

　　去年，莫言獲得諾貝爾文學獎。關于純文學是否可借這個契機重新壯大，出版圈、文學圈都在非常熱烈地討論。“我當時就說，該怎樣還是怎樣，莫言得獎不會給我們帶來任何改變。”

　　黃雋青告訴記者，從他個人的價值觀和感情上講，他太希望莫言得獎能給市場帶來巨大而持久的影響力，太希望這個市場能夠回到上世紀八十年代的狀況。但理智告訴他這不可能。“進入上世紀九十年代之后，純文學市場份額下降得特別大。這跟我們的市場轉型有關系。純文學需要內心非常安寧地去進行。而現在從整個社會大背景，到每個人的內心，都是浮躁和功利的。”

　　“好的純文學作家，在國內不過就是賣五六萬冊的市場。當年的莫言、蘇童，寫好了可以直接進入作協(xié)，拿到的工資足以過一種體面的生活。這對現在的作家來說是不可能了。你必須得面對市場，才可以靠寫作謀生。”

　　因此，黃雋青并不諱言，在實踐操作中，他對出版純文學作品是有一定畏難情緒的。現在并沒有什么特別讓人心動的純文學創(chuàng)作者，讓他愿意拋棄市場巨大的誘惑，為之鋌而走險。

　　“坦白地講，我們公司的產品，至少有50%并不符合我本人的理想和價值觀，但我也得支持它們，因為市場對它們有需求，它們能讓我的企業(yè)生存下去。我盡量讓我的東西能長遠一些，有價值一些。但必須得承認其中很多東西是快速消費品。”

　　談轉型：內容為王

　　在黃雋青看來，出版市場“表面繁榮”，內在問題卻非常多，“傳統(tǒng)出版業(yè)一定會出現特別大的問題。我不知道會是什么時候，只知道它一定會降臨。也許就像百年老店瞬間倒掉一樣，會有一個技術上的革新，突然間宣告?zhèn)鹘y(tǒng)出版業(yè)的末日就要到來。”

　　因為有這樣的危機意識，中南博集天卷在堅持自己傳統(tǒng)的核心業(yè)務的同時，開始不斷做一些新的嘗試。“在可以預見的未來，人類落實到紙面的閱讀習慣可能會大受沖擊，但是對于‘內容’的需求卻會長期存在。”對于這個“內容輸出”的理念，目前或許沒有比“杜拉拉”更好的范本：從發(fā)現網絡上流傳的一個2000字的職場故事、到策劃《杜拉拉升職記》的創(chuàng)作及上市、再到逐漸衍生至影視、話劇、相關廣告等領域，杜拉拉的故事迄今已經創(chuàng)造了幾個億的市場價值。

　　但黃雋青并不僅僅滿足于內容向影視及數字出版方面的輸出。

　　“去年開始我們已經在開發(fā)一些新的產品，比如以一些高端客戶作為服務對象，組織文化之旅。區(qū)別于旅行社的是我們有更多的文化附加值。我們將來還會策劃一些海外的博物館之旅，同樣會有學者型的作者陪同前往。”

　　黃雋青深信，好的“內容”永遠都是值錢的。這個內容不一定停留在紙面上，也不見得就只能變成影視圖像。它可能隨著技術的不斷革新，不斷衍化成各種超出我們想象的形式，這也正是傳統(tǒng)出版業(yè)尋求突圍的方向。

　　黃雋青：

　　“缺乏創(chuàng)新，一窩蜂的模仿，在當下的市場上不被認為是恥辱、反而成了一種榮耀——因為來錢快。某一個題材，本來是一塊肥沃的土地，通過精耕細作并假以時日，完全可以長出參天大樹，但因為大家的瘋狂模仿和抄襲，居然可以把它快速地變成一塊鹽堿地。”