王焰：深化改革，持續(xù)創(chuàng)新

　　“近年來的華東師范大學出版社一直在良性發(fā)展的軌道上，所以我們不會做大的改變。”談及自己從2011年5月出任社長一職以來的“施政方針”，華東師范大學出版社社長王焰這樣告訴記者。“但是，順應時代形勢、繼續(xù)深化改革也是必須的。作為一個女同志，我會做得更細致一些，通過調整、優(yōu)化、完善，使出版社能夠百尺竿頭更進一步。”王焰說。

　　這種調整、優(yōu)化，外界并不難感受到。華東師范大學出版社向以教育類、心理類、學術類圖書的出版享譽出版界，但在面向大眾的“市場型”圖書出版方面，則略顯薄弱。而2012年，該社在這方面則有突出表現(xiàn)，給讀者留下了深刻印象。2012年年初，該社推出影視明星陳坤的《突然就走到了西藏》，數月之間發(fā)行30萬冊，碼洋達一千余萬。2012年4月，由河北衛(wèi)視、《中國圖書商報》聯(lián)合主辦的《2012讀書盛典》節(jié)目中揭曉了40種“年度影響力圖書”，該書榜上有名。而在8月中旬舉行的南國書香節(jié)上，這本書又與《史蒂夫·喬布斯傳》、《舌尖上的中國》等一起被評為“2012最受關注年度圖書”(共10種)。真可謂叫好又叫座，非常難得。此外，華東師范大學出版社相繼推出了《周克希譯文集》、“大夏作家群”叢書(包括毛尖《永遠和三秒半》、小飯《小辰光，在康橋》等)等文學類圖書，滬上漫畫名家鄭辛遙的漫畫集《漫條思理》，姜鵬的百家講壇作品《漢武帝的三張面孔》等一系列能夠在大眾圖書市場上叫得響的作品。

　　“強化‘市場型’圖書的出版，主要目的是為了提升華東師范大學出版社在普通讀者中的影響力。所謂一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣產品，標準云云先不說，品牌建設是不可或缺的。要打造品牌，就要努力擴大市場影響力，我們強化大眾圖書板塊的著眼點在于此。”王焰告訴記者。

　　在出版社品牌建設中，高端學術文化圖書的出版無疑具有重要意義。2012年，華東師范大學出版社推出《尼耳斯·玻爾集》。玻爾可算是20世紀唯一能夠和愛因斯坦比肩的物理學家，其輝煌巨著在科學史上具有不可磨滅的價值；《尼耳斯·玻爾集》中譯本由戈革教授以一人之力，窮十數年之功完成。但這樣一套書居然多年無法順利出版，戈革教授生前為此多方奔走，甚至從丹麥找來了資助，猶未能使任何一家出版社愿意克竟其功，成此善舉——前前后后經歷了三家出版社，仍然只出版了前10卷。而華東師范大學出版社在只拿到少量資助的情況下，一次性推出了《尼耳斯·玻爾集》的全部12卷。對于出版社此舉，學術界一致贊譽，稱之為“功德無量的盛舉”。華東師范大學出版社2012年推出的另一套大書是《杜威全集》中期15卷。《杜威全集》是迄今為止我國最大的西方哲學經典翻譯工程，其早期5卷2010年10月出版，時隔兩年之后，中期15卷出版，使這一出版工程完成量已過半。

　　出版像這樣大部頭、多卷本的學術文化著作，資金投入大，耗費時間久，往往還免不了賠錢，出版社是怎樣想的呢？王焰告訴記者：“作為一家大學出版社，服務學術發(fā)展、傳播優(yōu)秀文化是我們應該肩負的責任。像這樣的項目，我們不怕不賺錢，就怕拿不到。”她介紹說，2013年，出版社將陸續(xù)推出《中國近代經濟地理》、《中國學術編年》等重量級學術著作，同時，一些大型叢書如當代心理學文庫等也在策劃過程中。

　　據介紹，2012年，華東師范大學出版社完成銷售收入近7億，比上一年度增長近5千萬，是近幾年來增長最多的一年。王焰分析說，幾乎所有圖書板塊對整體增長都有所貢獻，而不是一個點上的爆發(fā)式增長，“我對此比較滿意，這說明全社的運營水平都在提高，我們也不用擔心下一年哪一個板塊突然下滑，影響到全社的整體發(fā)展”。營銷工作的加強亦為出版社的發(fā)展助力不少。2012年，出版社加強營銷部門的力量，將大眾媒體宣傳和圖書推廣活動分開來操作，使出版社在媒體上的見報率、營銷活動的影響力都有大幅提升。數字出版方面，出版社亦作了積極探索，具體產品方面，則可以用“多點開花”來形容華東師范大學出版社的表現(xiàn)。該社已經成型的數字化產品包括：與上海電信IPTV教育頻道合作推出的付費教育節(jié)目——《一課一練》IPTV版；依托華師大社幼兒讀物的豐富資源，開發(fā)的“維漢雙語幼兒成長讀本”點讀筆系列；針對蘋果App Store平臺，華師大社開發(fā)的“華師少兒”、“解讀敦煌”和“中國風”等40余款APP客戶端應用軟件，等等。尤其移動閱讀的增長成了華東師范大學出版社2012年的一個新亮點，《突然就走到了西藏》、《人類性幻想》等書都成為手機閱讀平臺上的“暢銷書”，給出版社帶來了不錯的收益。當然，華東師范大學出版社最大的優(yōu)勢還是在教育內容提供方面，因此其數字出版的主攻方向自然也放在了教育方面，目前正與有關方面合作，積極進行數字教材的開發(fā)。

　　“品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略之外，我們還積極實施了人才戰(zhàn)略。”王焰說。據介紹，該社人才培養(yǎng)方面，有面向新員工的入職培訓，有面向青年骨干的“青年智慧營”，有利用網絡學習和交流業(yè)務的“編結網”等等。“青年智慧營”的培訓覆蓋了編輯、發(fā)行等環(huán)節(jié)，包括講座、擴展訓練、考察活動等環(huán)節(jié)，對于青年骨干的成長發(fā)揮了巨大作用。

　　談到2013年的工作計劃，王焰表示，一切將按部就班，穩(wěn)步推進。“唯一想預告一下的，是我們將推出面向學前兒童的‘美慧樹’系列。這個系列包含96本圖畫書，覆蓋了語言、科學、數學、運動、藝術、社會六個方面，分為幼兒園版本和家庭版本。這套傾注了我們極大心血的圖書，在理念、制作諸方面都具有開創(chuàng)性質，相信大家看到后會有驚艷之感。”(本報記者 王洪波)